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羅軍濤:改革培訓教育管理模式 擴大培訓市場占比份額

時間:2023-05-09瀏覽:2350設置

主題教育中,我深入學習了習近平總書記關(guān)于終身教育、職業(yè)教育和學習型社會的重要論述,再次深刻認識到,在全民終身學習,建設學習型社會的時代背景下,職業(yè)培訓教育已成為終身教育思想的具體實踐和重要形式。在推進中國式現(xiàn)代化偉大征程中,也要求成人教育要突破學歷教育的束縛,大膽地組織形式多樣的、非學歷的、非正規(guī)的、以滿足個人教育需求和志趣愛好的文化生活教育活動,這也是新時期、新階段,我們黨賦予開放大學大力發(fā)展非學歷教育使命要求。

非學歷教育培訓,長期以來,一直是困擾學校發(fā)展的短板、弱項。當下,我們無論是與全省33所本科高校繼續(xù)教育比對發(fā)展成果,還是與全省73所高職院校培訓教育比對取得成效,我們學校培訓教育的社會效益、經(jīng)濟效益都將排列靠后,社會影響小、經(jīng)濟收入低、培訓覆蓋面窄,沒有體現(xiàn)出全省唯一成人本科高等院校應有的社會影響和市場地位。如果與省外兄弟開放大學社會教育培訓現(xiàn)狀作比較,我們的培訓教育成果也同樣存在較大差距。如安徽開大培訓教育,從2018年開始就有1000多萬收入,到2022年已發(fā)展到4000多萬市場份額;湖南開大2021年、2022年培訓項目市場份額已達到1個多億,還有江蘇、浙江開大的培訓教育都得有很好的社會影響和較豐厚的經(jīng)濟收入。

回過頭對比我們自己,大家都應該可以推算出我們學校的培訓教育貢獻率。近期,社會教育學院團隊,在學校黨委行政指導下,也在努力開拓創(chuàng)新,千方百計搶占市場,尋找項目,發(fā)展培訓教育,但,仍然是面臨許多困難,面對工作障礙。究其原因,有多方面,其中,個人認為以下是不可或缺因素。

一是在管理上,沿用著“機關(guān)單位”“計劃經(jīng)濟”模式,忽略了培訓教育的“市場經(jīng)濟”“生產(chǎn)經(jīng)營”行為現(xiàn)實;二是在機制上,統(tǒng)一的人員配置、統(tǒng)一的績效分配、統(tǒng)一的作息時間,“大鍋飯”,抑制了團隊開拓市場的主觀能動性,缺乏開拓市場積極性;三是在理念上,缺乏“人人都是培訓項目經(jīng)紀人”“個個都是培訓項目的合伙人”思想認同,普遍認為“職業(yè)培訓教育”是社會學院的事,是分管教育領導和院長的事情,與我無關(guān),缺乏工作格局,胸懷素養(yǎng)不夠。

習近平總書記指出,要努力發(fā)展全民教育、終身教育,建設學習型社會,努力讓14億人民享有更好更公平的教育。我們要深刻理解習近平總書記的關(guān)于教育的重要論述,在非學歷繼續(xù)教育的實踐中更新理念,把穩(wěn)方向,努力增加終身教育供給,積極建設“人人皆學、處處能學、時時可學”的學習型社會。進一步擦亮“價值顯著”開放大學底色,建議如下:

一、“放水養(yǎng)魚”,改革培訓教育運行機制

“放水”是指放活培訓教育管理團隊的用人機制、管理機制、分配機制。管理上,要賦予培訓團隊的市場活力,參照現(xiàn)代企業(yè)管理模式管理干部和老師;用人上,利用市場資源,通過外聘、招考,引進項目專業(yè)人、項目管理人,解決人才缺乏 “瓶頸”;分配上,要真正體現(xiàn)多勞多得,探索與眾不同的績效分配方式。通過 “放水”,幫助培訓團隊釋放責任、增強信心和提高干勁,用兩年、三年時間,“養(yǎng)”出一支懂市場、有能力、有經(jīng)驗的團隊,“養(yǎng)”成一套好的機制。

二、“借雞生蛋”,“孵化”培訓教育管理項目

以“請進來”方式, 積極對接省直有關(guān)部門單位,對接央企、國企,邀請 “大家”“專家”進校園,可“低價服務”或“免費服務”精準對接重大重點項目,開展培訓合作,通過合作服務,融通融匯,“孵化”新的培訓項目,推動自身發(fā)展。如,現(xiàn)在洽談中的“與中石油培訓合作”、“與省戒毒局戰(zhàn)略合作”就是很好的探索。

三、“借船出海”,鍛煉專業(yè)培訓隊伍

國家開放大學是個完整的辦學體系,是繼續(xù)教育“航母”,有資源、有項目。我們要以國家開放大學為重要著力點,對接國開培訓學院,加強項目合作,發(fā)展短期靈活教育,加強與社區(qū)教育、老年教育的對接、融合。整合各方資源,借助社會力量,以市場為導向,改善非學歷教育培訓硬件條件,鍛煉隊伍能力,提高自身水平。如,國開與國家衛(wèi)健委合作項目--中藥藥劑培訓,西藥藥劑培訓,兒童青少年近視防控培訓,應急救護與自救培訓,心理健康指導培訓,生殖健康調(diào)理技術(shù)培訓,未嘗不可探索。

四、“嚴管厚愛”,構(gòu)建鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的容錯糾錯機制

一方面鼓勵黨員、干部大膽開拓非學歷教育市場,探索非學歷教育新模式新路徑,著力增強擔當作為的信心動力。另一方面,要嚴格管理和關(guān)心信任并重,對違法亂紀,嚴懲不貸;對帶頭改革探索中工作失誤差錯,合理界定容錯情形和條件,健全完善澄清保護機制,既為黨員干部疏導壓力、加油鼓勁,也為他們解疑釋惑、解決問題。

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